Дижитал шилжилт, хөгжил, түүх ...

Энэхүү ярилцлагыг “Монголиан экономи” сэтгүүлийн сурвалжлагч Т.Сарангуа

тус сэтгүүлийн 2020 оны гуравдугаар сарын “E-Mongolia”

дугаарт зориулан хийсэн юм.

-Өнгөрсөн хугацаанд хэрэгжсэн төрийн цахим шилжилтийн үйл явцыг та хэрхэн дүгнэх вэ?

-Төрийн байгууллагад юу болж байгааг би гаднаас нь хэлж чадна. Хэрэглэгчийн нүдээр, яг л бусад хүмүүс төрийн байгууллагуудыг яаж харж байгаа тэр нүдээр л хардаг. Төрийн байгууллага дахь цахимжилтын хувьд Үндэсний дата төв байгуулаад, дараа нь төрийн үйлчилгээнд цахим хөтөлбөрүүд хэрэгжүүлээд идэвхтэй байсан.

Харин сүүлийн гурав, дөрвөн жилд идэвх муу байна уу даа гэсэн сэтгэгдэл төрж байна. Цахим шилжилтийг ажлын хуучин арга барил, хуучин технологийг автоматжуулаад, зөвхөн зардлыг нь бууруулж хийдэггүй. Мэдээллийн технологийг зүйрлэвэл, чамд далавч өгвөл шувуу шиг амьдрах ёстой болохоос биш гоё далавчтай газрын амьтан шиг гүйгээд байж болохгүй. Жишээ нь, тендерийн тухай яръя. Өнөөдөр Монгол Улсын бараг бүх насанд хүрсэн хүн фэйсбүүкт, мэдээллийн нээлттэй орчинд байна. Гэтэл төр нь тендерийн материалаа нуудаг эсвэл ганц сонинд хэвлэх байдлаар хаалттай орчинд хийх тухай яриад байна.

Энгийнээр хэлбэл, цахим шилжилт бол мэдээллийн технологийн асуудал биш. Харин мэдээллийн технологи ашиглаж тухайн байгууллага, компани, салбарыг цоо шинэ түвшинд гаргах тухай юм. Цахим шилжилт нь автоматжуулалт, комьютержүүлэлт биш. Барууны орнуудад цахим шилжилт гэж тухайн компани орчин үеийн дижитал зах зээлд цоо шинээр төрөх, манайхны хэлдгээр төрөл арилжихыг хэлдэг. Амазон худалдааг 100 хувь өөрчилсөн болохоос дэлгүүрийг автоматжуулаад, олон дэлгүүрийг компьютерээр холбосон юм биш.

Хятадын Алибаба гар утасны төлбөр тооцоо, банкуудыг өөрчилсөн болохоос банкийг гоё болгоогүй. Цахим шилжилт нь зөвхөн компьютер, мэдээллийн технологийн тухай яриа биш цаана нь байгаа байгууллага, институцийн үйл ажиллагаа, зорилгыг өөрчлөх явдал юм. Тийм учраас цахим шилжилтийг мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүд дангаараа хийдэггүй.

 

Continue reading "Дижитал шилжилт, хөгжил, түүх ..." »


Мэдлэгийн үнэ цэн

Үйлдвэр зогсчээ. Хэвлэх гол машин ажиллахгүй болсон учир бүх ажил хүлээхээс өөр аргагүй болов.

Засварын хоёр ажилтан өглөөнөөс хойш ухсан боловч чухам юунаас болоод машин гацаад байгаа учрыг олж чадахгүй байв. Цаг явсаар… 

Сул зогссон цаг тутамд компани олон сая төгрөгийн алдагдал хүлээж байлаа. Асуудал зөвхөн мөнгөнд байсангүй. Чухал том хэрэглэгчийн яаралтай захиалга бүтэхгүй болох эрсдэл улам ихэсч байв. Түүгээр ч зогсохгүй, нэгэнт эхэлсэн ажлаа дуусгахгүй бол дутуу байгаа бүх бүтээгдэхүүн хаягдана. 

Value_of_Expertise-300x300Компаний захирал өрөөндөө нэлээд бухимдангуй сууна. Хагас цаг тутам туслахаа явуулж байдлыг нягтлах боловч сайн мэдээ ирэхгүй л байлаа. 

Үдийн завсарлагаа болов. Засварынхан ажилласаар, компанийн удирдлага цайндаа ч гарсангүй, ажлын байрандаа эргэлдэнэ. 

Орой боллоо. Засварынхан машиныг ажиллуулж чадсангүй. Тэр бүү хэл яагаад гацаад байгаа учрыг ч сайн тодорхойлж чадсангүй.  

Захирал утсаа авч залгалаа. Тэгээд, удахгүй Зөвлөх инженер ирнэ гэв. Үйлдвэр цааш удаан зогсвол алдагдал, эрсдэл дэндүү өндөр болох учир захирал асуудлыг шийдэх бүхий л аргыг хайж байв.

Continue reading "Мэдлэгийн үнэ цэн" »


Бизнесээ системчлэхийн давуу талууд

Ямар ч хүн өөрийн бизнесээ эхэлж байхдаа ажилдаа бүрэн уяагдсан, цаг завгүй, өдөр бүр ундрах олон асуудлаас болж байнга санаа зовсон, тийм нэгэн амьдралтай болно гэж мөрөөддөггүй. Харин ч, ашиг орлого сайтай бизнестэй болж, хүссэн цагтаа ажиллаж, хүссэн цагтаа амарч, илүү эрх чөлөөтэй явахыг хүсдэг. Дуртай, сонирхолтой зүйлстээ цаг заваа зориулна гэж мөрөөддөг. Гэтэл бодит амьдралд байдал өөрөөр эргэх нь элбэг. 

BizSystemsАжил дээрээ хонох шахаж, амралтын өдрөөр ч ажлаа бодно. Байнга шахаж шаардаж байхгүй бол төлөвлөсөн ажил цагтаа дуусахгүй, ажилтнуудын хариуцлага сул, тиймд өөрөө бүх ажилд оролцож, диспетчер мэт явна. Асуудал нэг бүрийг өөрөө хянаж шийдвэрлэнэ. Бизнес амжилттай явж, өсч томрохын хэрээр улам их ажилтай, улам завгүй болно. Нэг мэдэхэд, өөрийн байгуулсан бизнесийнхээ амрах, зогсох эрхгүй нэгэн “эрэг шураг” болж хувирна.  

Энэ нь бизнес эрхлэгч хүний ердийн амьдрал уу? Үгүй. Хэрэв ийм дүр зураг харагдаж байгаа бол бизнес эрхлэгч хүн бизнесээ буруу авч явнаа гэсэн үг. Энэ бол бизнес гэж чухам юу вэ гэдгийг буруу ойлгож, өөртөө буруу зорилго тавьж, цаг, хүчээ буруу чигт зарцуулсаар яваагийн илрэл юм.

Бизнес бол ажлын байр биш, харин систем юм.  

Бизнес эрхлэгч хүн бизнесээ системчилж буюу алхам алхмаар бизнесийнхээ системийг байгуулалгүйгээр зөвхөн их ажиллаж, шургуу зүтгэснээр амжилтад хүрэхгүй. Хүссэн эрх чөлөөт амьдралаа олж авч чадахгүй.

 

Continue reading "Бизнесээ системчлэхийн давуу талууд" »


Business.MN сэтгүүлийн 8-р сарын дугаар гарлаа

BusinessMN8cover
Business.MN сэтгүүлийн 8-р сарын дугаар гарлаа. Энэ дугаарт дараах сонирхолтой нийтлэл, материалууд орсон байна -

  • Цэгцтэй сэтгэхийн хүч ТУС СОЛЮШН КОМПАНИЙН ЗАХИРАЛ Д.ЖАРГАЛСАЙХАНТАЙ ХИЙСЭН ЯРИЛЦЛАГА
  • Торгоны замын орчин цагийн аялал МАНАЙ СЭТГҮҮЛЧИЙН ТӨВДӨӨС ХИЙСЭН СУРВАЛЖЛАГА
  • Бизнесээ системчлэхийн давуу талууд ХАРХОРУМ ДИЖИТАЛ АКАДЕМИ. Д.ЭНХБАТ
  • Санхүүгийн тайлангаа хэрхэн унших вэ? ЦУВРАЛ №3. ЗӨВЛӨХ Ч.МӨНХБАДРАХ
  • Компанийн нийгмийн хариуцлага гэж юу вэ? Д.БОЛОР
  • Мөрөөдлийн торгон цэргүүд ШИНЭ МОНГОЛ ЭРДМИЙН ХҮРЭЭЛЭНГИЙН БОЛОВСРОЛЫН САЛБАРТ ХЭРЭГЖҮҮЛЖ БУЙ ШИНЭЧЛЭЛИЙН ТАЛААР
  • Бизнесийн гол ойлголтуудыг хамгийн энгийнээр. Бизнес эхлүүлэх гэсэн хэн бүхэнд хэрэгтэй зөвлөгөө. ЗӨВЛӨХ. Д.АНХБАЯР
  • Та манлайлахад бэлэн үү? МАНЛАЙЛАГЧДЫН ХЭВ МАЯГИЙН ТУХАЙ. КОУЧ Б.БОЛОРМАА
  • Зөгийн салбар үүрээ засав ДАРХАН УУЛ АЙМГИЙН ШАРЫН ГОЛООС БЭЛТГЭСЭН ХӨРӨГ СУРВАЛЖЛАГА
  • Call Pro компани ажилдаа ямар программ ашигладаг вэ? ТЕХНОЛОГИЙН ГАЙХАМШИГ
  • Аялал жуулчлалын салбарт үйлчилгээний жишиг тогтоож буй “Арт88” ресортын тухай ХАЛАМЖЛАН ҮЙЛЧЛЭХҮЙ
  • Хүний нөөцийн эргэцийг хэрхэн бууруулах вэ? АЖЛААС ГАРДАГ ШАЛТГААН БА АЖИЛТНЫГ ТОГТООХ АЛХМУУДЫН ТУХАЙ
  • Хэрхэн бүтээлч СЕО болох вэ? ШИНЭ НОМ